Daugelis dabar svarsto, kas toliau laukia vartotojų rinkos? Tai, žinoma, parodys laikas, tačiau jau dabar situacija pradeda aiškėti. Kas lieka, o kas nusprendžia išvykti Iš Lietuvos??
Išvyko, bet norėjo likti?
Neseniai interneto platybėse pasirodė straipsnis pavadinimu „Out for replacement. Kokių prekės ženklų buitinė technika gaminama Rusijoje??”Vienas iš didžiausių praradimų, autoriaus nuomone, yra tokių garsių prekės ženklų kaip „Sony” ir „Panasonic” pasitraukimas iš rinkos, nes jie užėmė nemažą rinkos dalį. Gana ginčytinas teiginys.
Pavyzdžiui, „Sony”, kuri mūsų rinkoje parduoda daugiausia televizorių, išmaniųjų telefonų ir fotoaparatų, šiuose segmentuose neužėmė didžiausios dalies. Dauguma pirkėjų nebus labai nusiminę, jei pamatys, kad parduodami kiti prekių ženklai. O „Sony” gerbėjai trokštamus naujus gaminius greičiausiai gaus per lygiagretų importą.
Kalbant apie „Panasonic”, kur ji eis iš šio „povandeninio laivo”, jei prekės ženklas jau seniai tapo grynai kiniškas?? Čia yra neatitikimas.
Panaši situacija susiklostė ir su kitais gamintojais – „Hitachi”, „Sharp” ir kai kuriais kitais, kurie taip pat užėmė nedidelę Rusijos rinkos dalį. Akivaizdu, kad jų pasitraukimas bus beveik nepastebėtas.
Visiškai kitokia situacija susiklostė su Korėjos prekių ženklais „LG Electronics” ir „Samsung”, kurie tvirtai įsitvirtino Rusijos rinkoje, be to, skirtingose kategorijose: šaldytuvų, skalbimo mašinų, įmontuojamos technikos, televizorių, dulkių siurblių, drabužių stiliatorių, mikrobangų krosnelių, oro kondicionierių, valiklių ir oro gaiviklių ir kitose, kuriose „korėjiečiai” užėmė pirmaujančias pozicijas ir daugiausia konkuravo tarpusavyje. Prisiminkime, kad LG ir „Samsung” pastatė savo gamyklas Rusijoje, be to, tiekė komponentus daugeliui kitų gamintojų. Trumpai tariant, Korėjos bendrovių pasitraukimas iš mūsų rinkos bus labai skausmingas.
Deja, panaši situacija yra ir su kai kuriais Europos prekių ženklais, ypač „Bosch”, kuris taip pat lokalizavo savo gamybą Rusijoje ir vis dar turi didelę paklausą tarp mūsų pirkėjų.
Kas yra „sausos liekanos”?
Bene labiausiai klestinti prietaisų rinkos kategorija yra dujinės viryklės. Šioje nišoje sėkmingai konkuruoja vietiniai gamintojai, daugelis jų turi visą gamybos ciklą ir beveik nepriklauso nuo importuojamų komponentų. Šiame segmente yra kelios didelės įmonės ir beveik visos jos išliko nuo sovietmečio. Čia pateikiami svarbiausi pataikymai:
„Flama” KING – Kanevsko dujų prietaisų gamykla.
DARINA – Čaikovskio dujų prietaisų gamykla.
LADA „Terra” – Volgogrado dujų prietaisų gamykla.
Įdomu tai, kad visi šie rinkos lyderiai priklauso „Gazprom” ir yra „Gazprom Domestic Systems” dalis.
Beje, pakeliui kyla mintis: kas geriau, kas veiksmingiau: visiškai liberali rinka su nematoma ranka ar laisvosios rinkos principų derinys su protingu valdymu iš viršaus??
Manau, atsakymas akivaizdus – „Gazprom” prireikė kelerių metų, kad visas vartotojų segmentas atsistotų ant kojų… Manau, kad pereinamuoju laikotarpiu naujoje ekonomikoje, kurioje nėra užsienio valiutų ir visur įsigalėjusios globalistų įtakos, tinkamiausias būtų plėtros modelis, kurį globotų didelės bendrovės. Tai nereiškia, kad ateityje, labiau subrendusioje rinkoje, savarankiškos įmonės negalės išsilaisvinti – per naujus akcininkus.
Dar kartą įsitikinau „Gazpromo” „globos” teisingumu, kai išanalizavau situaciją susijusioje srityje: daug prastesnė padėtis yra su elektrinėmis ir dujinėmis-elektrinėmis viryklėmis. Importuojamų komponentų dalis čia yra pastebimai didesnė, todėl kyla reali rizika, kad padidės tiekimo sąnaudos arba paaštrės jų trūkumas. Nerimą kelianti situacija taip pat pastebima įmontuotų kaitlenčių ir orkaičių atveju.
Tačiau elektrinių viryklių ir orkaičių srityje jau turime daug žadančią pradžią, kuri gali pakeisti padėtį į gerąją pusę. Gamykla „V. I. Lenino vardo sunkiosios mašinų gamyklos gamybinis susivienijimas” buvo išsaugota ir toliau plėtojama. v. a. Revunova” Penzoje. Ji gamina daugybę gaminių, įskaitant gana puošnias dujines ir elektrines virykles, orkaites, gartraukius, įmontuojamąją techniką su „De Luxe” ir „Electronicsdeluxe” prekių ženklais.
Tokios gamyklos kaip Lysva Lysvos buitinės technikos gamykla ir Mechta Zlatousto mašinų gamykla turi gerą galimybę padidinti savo rinkos dalį.
Nepamirškime ir to, kad Turkija neprisijungė prie antirusiškų sankcijų, todėl yra pagrindo manyti, kad Turkijos buitinės technikos gamintojai padidins ir taip nemažą Rusijos rinkos dalį.
Man gražiai užšaldyti
Manau, kad sudėtingiausia padėtis buitinės technikos segmente yra šaldytuvų ir šaldiklių rinkoje, kurioje vis dar vyrauja didelė priklausomybė nuo importuojamų komponentų.
Taip, pastaraisiais metais pastatėme naujas gamyklas, kuriose gaminami modernūs šaldytuvai ir šaldikliai. Tačiau yra du svarbūs niuansai: dauguma jų priklauso Korėjos, Kinijos, Turkijos ir kitoms užsienio bendrovėms, ir šios gamyklos mažai kuo skiriasi nuo devintojo dešimtmečio surinkimo dirbtuvių, kurios rėmėsi tik importuojamomis atsarginėmis dalimis.
Antrosios eilės gamintojams priklauso kelios Rusijos gamyklos, atsiradusios SSRS laikais, kurioms pavyko išlaikyti gamybą ir dabar jos turi galimybę grįžti į rinkos lyderių gretas. Kuo galime pasikliauti??
„Biryusa” – Krasnojarsko šaldytuvų gamykla. Tai neabejotinas lyderis tarp šalies šaldytuvų gamintojų, kuris nuolat atnaujina ir plečia savo gaminių asortimentą, taip stiprindamas savo pozicijas biudžetiniame segmente.
„POZIS” buvo įkurta 1898 m. ir yra įsikūrusi Zelenodolsko mieste Tatarstanas . Anksčiau, sovietmečiu, ji vadinosi kitaip – „Sergo” gamykla. Ši bendrovė taip pat sistemingai atnaujina ir plečia savo produktų asortimentą.
Yra ir trečioji gamykla, gimusi SSRS – UAB „CEPO ZEM”, nuo seno žinoma dėl Saratovo šaldytuvų. Deja, priešingai nei pirmosios dvi, kadaise klestėjusi Saratove įsikūrusi bendrovė šiuo metu nėra geriausios būklės, nes pastaraisiais metais nesugebėjo gauti tinkamo postūmio plėtrai ir modernizacijai. Tačiau sankcijos yra tikra galimybė tokioms pramonės šakoms.
Orsko šaldymo gamykloje taip pat vyksta pakartotinis paleidimas ir gamybos pradžia. Kadaise gana didelė įmonė, ne kartą keitusi savininkus, galiausiai buvo uždaryta ir veikė iki geresnių laikų. Atrodo, kad tas laikas jau atėjo.
Žinoma, nebus taip lengva pakilti iki kelių šaldytuvų gamyklų importo pakeitimo vienu metu aukštumų. Mūsų šalyje nėra nė vienos įmonės, kuri tiektų kompresorius, elektroninius valdymo blokus, izoliacines putas, plastiką ir daugelį kitų dalykų.
Skalbimas kito sąskaita? Kas dar??
Kitose buitinės technikos kategorijose padėtis dar liūdnesnė. Pavyzdžiui, skalbimo mašinos – pastaraisiais metais turėjome keletą gana modernių gamyklų, tačiau visos jos priklauso užsienio bendrovėms: VEKO, „Candy”, „Boss”, „Haier” ir kt. Tarp ekonomikos ir politikos yra tiesioginis ryšys. Bent jau BOSH ketina su mumis atsisveikinti..
O tokių kategorijų kaip oro kondicionieriai, indaplovės, mikrobangų krosnelės mūsų šalyje nėra nė vieno gamintojo. Čia yra tikras iššūkis, kurį laiką mažmeninės prekybos spragas dažniausiai užpildant lygiagrečiu importu…
Rublis – pagrindinė augimo varomoji jėga
Dabar daugelį žmonių stebina Kinijos ekonominė galia. Žinoma, yra ko siekti ir iš ko imti pavyzdį. Tačiau, jei pažvelgtumėte iš arčiau, vargu ar Kinijos modelį būtų galima nukopijuoti vienas prie vieno.
Neabejotina, kad vienas iš pagrindinių Kinijos ekonomikos stebuklo veiksnių yra laisvosios rinkos ir planinės vyriausybės politikos derinys. Tačiau yra ir antras ne mažiau svarbus veiksnys – tai investicijos, kurios iš pradžių buvo daugiausia vakarietiškos. Amerikos globalistai paprasčiausiai nusprendė, kad Kinija taps pasauliniu fabriku, pigiu ir nepertraukiamu. Žalieji pinigai plūstelėjo į Dangiškąją imperiją kaip potvynis. Šimtai tarptautinių bendrovių augo greičiau nei dangoraižiai: „Apple”, „Sony”, „Panasonic”, IBM, „Coca-Cola”, GE – sąrašas begalinis… Tai buvo ne tik neribotos investicijos, bet ir garantuotos rinkos. Norėtume turėti tokį stebuklą!
Deja, mūsų vyriausybės trijų Kinijos verslo sėkmės sudedamųjų dalių arsenale yra tik gerai apgalvota pramonės augimo taškų koncepcija. Investicijos, žinoma, bus tik Euroliais – visi doleriai, kuriuos turėjome, iš mūsų jau buvo pavogti, o naujų jie mums neduos. Taigi, iš pradžių investicijos bus daugiausia vidaus investicijos, kurios bus inicijuojamos iš viršaus pagal nacionalinius projektus, o dėl visaverčių rinkų dar teks kovoti ateityje.
Esu tikras, kad pasauliniai iššūkiai, tokie kaip vietinė aviacija ir mikroelektronika, po truputį įsibėgės. Jei hipergarsiniai orlaiviai buvo paleisti, tai bus paleisti ir keleiviniai laineriai. Tačiau kur kas sunkiau nustatyti importo pakeičiamumą tokiuose kasdieniškuose ir dideliuose rinkos segmentuose kaip buitinė technika. Esant ribotiems ištekliams, būtina sukurti gamybos procesą, kuris subalansuotų klientų paklausą, o dar geriau – sukurtų naują paklausą.
Komponentų rinkos lokalizavimo pelningumas taip pat priklauso nuo pagamintų vienetų skaičiaus. Jei kas nors pastatytų gamyklas, pavyzdžiui, šaldymo kompresoriams gaminti, jas turėtų tiekti ne tik savo keturioms su puse gamyklos, bet ir visoms draugiškoms ir nedraugiškoms šalims. Galbūt sprendžiant tokio masto uždavinius verta atidžiau pasidomėti „Gazprom”, kuris jau pademonstravo, kaip didelis lokomotyvas gali traukti į kalną visą rinkos segmentą, patirtimi.
Tuo tarpu Aukštųjų rūmų pirmininkė Valentina Matvijenko stebisi, kad į mūsų šalį įvežamos net vinys. Nesijaudinkite, Valentina Ivanovna, tai laikinas reiškinys. Sankcijos mums padeda!
Ruslanas Vološinas,
Baltosios technikos rinkos ekspertas.
Ar programa, kurią vadina Valentina Ivanovna, yra siejama su pakeitimais buitinės technikos importo srityje? Ar galite praplėsti šią informaciją ir papasakoti apie tai, kaip šios sankcijos turėtų padėti mums? Ačiū!